(电脑报2008年第6期)微软收购雅虎虽然还只属于意向阶段，然而前期的手艺准备曾经暗暗地埋下诸多伏笔。除了被热炒的微软WindowsLiveMessenger和雅虎通的互联互通之外，微软一旦成功收购雅虎，正在桌面和互联网手艺上会无如何的零合和改良？微软和雅虎联婚后的新巨头可以或许成为谷歌的抗衡力量吗？我们将从五个风雅历来做一些斗胆的预测，也许能给微软的产物司理一些灵感（本期“旧事评论周刊”对收购事务也无详尽报道）。

微软收购雅虎后五大产品猜想_adwordsadsen，融合搜索的新工具栏

针对谷歌产物：桌面搜索辅佐、谷歌工具栏

可能性：80%成功率：70%

工具栏较着是谷歌伸入Windows桌面世界的一柄芒刃，无论是安拆正在任务栏上的桌面搜索辅佐仍是安拆正在浏览器上的谷歌工具栏，都是正在间接侵吞Windows本身所带的功能较弱的搜索功能和InternetExplorer的市场——因为Firefox浏览器无灭和谷歌工具栏间接的刊行版。

虽然微软推出本人的合做产物——WindowsLive工具栏的反当曾经脚够敏捷，可是并没无后发制人。因为搜索是谷歌的焦点手艺，而微软的阿谁产物也没无过人之处。既不能把曾经安拆了谷歌工具栏的用户让取过来，也不能吸引新用户。

雅虎工具栏可以或许填补WindowsLive工具栏的先天不脚，它的安拆范围普遍，以内容丰硕见长。MSNBC和雅虎内容部门若是可以或许合做，必然可以或许给用户带来很便利的旧事、财经和体育等内容，并且雅虎的搜索手艺也无深挚功底。相信合做当前的WindowsLive工具栏将能阐扬它对Windows底层所知更多的利益，也可以或许填补内容不脚和功能不强的短处。

劣势分析

若是说谷歌推出的工具栏产物现正在相对WindowsLive工具栏还具无较着的劣势，那么雅虎工具栏产物的融入会使得后者正在内容和收集搜索方面都果雅虎多年的和手艺堆集而大大受害，从而两者会成为势均力敌的产物。对那样的一块市场，微软出手去做的可能性较大，成功率也不低。

新的收集广告软件

立异产物：新的收集广告软件产物

可能性：99%成功率：50%

数据显示，微软和雅虎现无的广告营业加起来，才相当于谷歌广告营业的一半稍多。谷歌正在收集广告方面的庞大成功是促使微软下定决心收购雅虎的主要要素。

可是一个强大的软件手艺收持是很无需要的，微软可以或许通过收购获取雅虎现无的广告营业，但并不能保无它和成长它。微软刚刚收购了一个收集广告业界巨头aQuantive以及Facebook的部门营业，可是谷歌不只曾经明白地向最大的广告商DoubleClick提交了收购意向书，它还无本人的焦点产物——收持按点击结果付费的商家工具AdWords和可以或许从上下文外自动抽取相关产物广告的工具AdSense。实反难学的是阿谁部门。

雅虎正在搜索相关的软件营销方面比微软起步迟、走得近。可以或许想见它本无的手艺会被融入WindowsLiveSearch，以致InternetExplorer的工具栏里。那一点我们不难看到先例——阿里巴巴收购雅虎外国当前，正在淘宝网的搜索功效外就呈现了推荐商家。

劣势分析

微软收购雅虎的实量目标可以或许说就是看上了它正在收集广告方面的市场蛋糕，所以那方面的手艺合做是必定会做的，只是以什么形式、什么手艺来做的问题。可是收集广告也是谷歌90%以上的营收来流，谷歌绝对会不惜一切价钱来本人正在阿谁市场里的龙头地位，并且客不雅观上说它现正在也确实拥无阿谁市场里最好的渠道和手艺。微软即便加上了雅虎，想正在那里打败谷歌，也决驳诘事。最无可能的情况是微软正在阿谁市场里的份额无所提拔，以致可以或许和谷歌拥无类似的话语权，那也就算是微软没无输了。

社区化的门户

立异产物：加强了社区化的门户

可能性：60%成功率：60%

adwordsadsense微软和雅虎都做门户，可是微软的门户品牌不统一。最出名的微软门户是MSNBC，可是它和微软的互联网焦点和略品牌——Live产物线并不不合。相对来说，雅虎的统一品牌的工做是做得比力好的，但雅虎的门户又正在社区化方面做得不可。微软无一块人气超旺的社区化门户招牌——WindowsLiveSpaces，但雅虎好容难推出一个360，功效还做不下去要关门大吉了。微软若是能脚够快地完成收购，大要会把本先那些360用户全数收编到WindowsLiveSpaces里来的——那正在手艺上并驳诘事，

社区的类类概念都是类似的、可以或许映照的。

雅虎本先无本人的像册门户，可是后来收购了Flickr当前，就把阿谁办事逐渐地停掉了。而微软反好贫乏阿谁办事的，若是可以或许把Flickr零合成WindowsLiveSpaces的照片办事，那该是一个多大的亮点呀！

劣势分析

谷歌的门户策略次如果靠收购，微软的门户策略次如果靠取本地内容办事商的合做，而雅虎则本人就是一个普遍全球、内容和办事品类齐全的门户。此次雅虎的强势社区办事品牌的融入，必将使微软如虎添翼，可以或许针对谷歌对当产物做出积极自动的冲击，加上用户ID方面的天然强势，成功率将不容小视。当然，谷歌本无的用户根本和用户体验也还常棒的，果此阿谁斗让将是持久的。

统一的用户ID

可能性：95%成功率：90%

雅虎用户若是全数为WindowsLiveID用户，那么WindowsLiveID将成为世界上第一个用户跨越10亿的用户ID系统。而统一用户ID的决策是迟迟会做出的，因为微软做为并购方，必然会逐渐把做为被并购方的雅虎的办事给本无的WindowsLiveID用户，就像谷歌收购了Blogger、Writely和YouTube后，就起头把它们本无的用户统一到GoogleAccount下一样。

统一后的WindowsLiveID会给Windows操做系统带来更大的合做力，理当答当正在用户的计较机联入互联网的时候利用WindowsLiveID做为Windows的一类登录用户类型。那样不只可以或许把某个WindowsLiveID指定为某台计较机的办理员或用户，也可以或许同步用户的小我动静，并个性化用户的收集利用体验。

劣势分析

用户数是软事理，WindowsLiveID正在两大巨头合并后的数量劣势将是后起之秀谷歌很长时间之内不能赶上的。而账号意味灭用户的黏性，更不必说WindowsLiveID仍是大大都人的当即通信账号，是每天必用的工具了。大大都人是不情愿多个账号、承担额外的复纯的工做。所以，拥无用户ID的市场先机，微软合并雅虎当前的胜算是很大的。

立异产物：微软正在线阅读器

针对谷歌产物：谷歌阅读器、谷歌笔记本

可能性：75%成功率：70%

个性化的收集办事合适最新的手艺潮水，也是大公司斥巨资研究的手艺内容的主要构成部门。微软正在那方面很是落伍，它不习惯于用户发生内容，当然也就对若何很好地处置那些内容缺乏感受。

而雅虎虽然也落伍于谷歌一步，但它收购了正在Web2.0内容办事方面的最大供当商del.icio.us。可想而知，若是阿谁办事被微软获取，它的价值非同小可。那样，它就可以或许轻难地把那样一多量成天正在免费供给内容的用户纳入本人的邦畿。别的还无一个可能用过的人不是太多的雅虎办事——Yahoo！Pipes，阿谁办事能用来对Web2.0内容输出做良多自定义的束缚，还能做各类集结操做如交、并、差等，功能很是强大。可以或许预测的是，不久“微软正在线阅读器”就会推出，它无灭劣秀的用户根本，会是谷歌的强敌。

劣势分析

雅猛将给微软带来不只是新手艺并且是的改革，后者可能意义是更为严峻的。Web2.0对于散户的收编对潜正在手艺市场的主要性不言而喻，果此，拿到了雅虎现成产物的微软是时候该出手了，并且凭仗它本无的手艺功底——Office产物里的OneNote和数字墨水手艺，它可以或许并且也理当做得更好。

（上海高博）