Lenovo和ThinkPad的标志将双双出现在AT&T威廉姆斯赛车的车身上。从10月5日上海F1赛事开始，AT&T威廉姆斯F1车队车身两侧的最醒目的位置将使用ThinkPad的LOGO，而原来的Lenovo标志将被移到赛车尾翼上面。这是联想首次在F1赛事中使用ThinkPad的标志。此举不仅将联想ThinkPad自身的品牌形象及品牌策略通过AT&T威廉姆斯车队F1上海站亮相完美展现，更凸现出ThinkPad在联想战略发展中的重要地位。今年2月份，联想正式成为威廉姆斯车队在F1世锦赛中的顶级赞助商。

2007年8月1日，联想集团（Lenovo）首款在上盖带有Lenovo标志的ThinkPad皮壳版笔记本电脑通过其官方网站全球限量发售，在中国国内售价高达5万元人民币；与此形成鲜明对比的是，8月2日，联想在北京推出的“天福”系列台式电脑，价格最低的一款仅有1499元。

同出一门，价格天地差异，可以看出联想在Lenovo和Think上不同的品牌诉求。但为了淡化IBM和产品品牌Think之间的联系，联想不断促进企业品牌Lenovo和Think之间的融合，而这最终有可能导致双品牌危机的爆发。

企业并购促使双品牌现象频频出现

2006年底，在移动存储领域赫赫有名的国际品牌Kingmax近日公布，在其存储卡产品线上推出了新品牌KINGDISK，今后Kingmax将使用双品牌策略细分大陆的渠道市场，Kingmax也成为了存储卡领域中首家采用双品牌策略的厂商。

IT企业采用双品牌策略已不是新闻，但大部分是因为收购的关系才形成。被收购的品牌前期已经有了较高的知名度，双品牌存在于同一个集团旗下，共用一个平台，许多资源得以整合，可以大大节约营销成本。联想收购IBM、希捷收购迈拓后采用的双品牌战略均收到了显著的成效。

但主板厂商也对双品牌运作也十分热衷，例如精英主板，采用精英的品牌面向中高端市场，而使用精威的品牌主攻低端市场，还有之前的华硕推出的华擎，技嘉的倍嘉，微星的隽星等，他们为了抵御中小品牌的低价攻势，纷纷推出面向低端市场的第二品牌。

联想在笔记本电脑产品方面走&